1-oncall.com
400-009-8580
簡體(tǐ)中(zhōng)文
English
首頁 新聞資(zī)訊 公司動态 新聞資(zī)訊
中(zhōng)國康複養老市場空白(bái)=機遇?or挑戰?
Genesis集團核心成員(yuán)在美國AHCA年會上談中(zhōng)國康複養老的最佳實踐

10月14日,美國衛生(shēng)保健協會年度大(dà)會(AHCA)暨博覽會(NCAL)在美國佛羅裏達州奧蘭多隆重舉行,衆多醫療保健行業決策者和專家學者彙聚一(yī)堂,共同探讨如何應對2019年衛生(shēng)保健行業新挑戰。

Genesis HealthCare (以下(xià)簡稱Genesis)集團多名核心成員(yuán)包括Genesis集團總裁George V. Hager 、國際運營高級副總裁Dean Feick、GRS-HS健瑞仕(Genesis子公司)亞太區總裁侯文璋博士及臨床卓越體(tǐ)系副總裁Linda Mullen-Winer出席了本次大(dà)會并針對“康複養老和護理在中(zhōng)國的最佳實踐”這一(yī)議題進行了小(xiǎo)組問答。


(左起:Genesis國際運營副總裁Neil Tockman、GRS-HS健瑞仕亞太區總裁侯文璋博士、臨床卓越體(tǐ)系副總裁Linda Mullen-Winer、Genesis集團總裁George V. Hager、國際運營高級副總裁Dean Feick)



Genesis康複養老和護理服務
在中(zhōng)國的最佳實踐

中(zhōng)國龐大(dà)的購買力以及人口基數吸引了世界商(shāng)業實體(tǐ)的眼球,Genesis集團作爲美國亞急性醫療服務的主要運營商(shāng)以及在中(zhōng)國康複養老市場擁有豐富經驗的實踐者,也瞄準了中(zhōng)國康複養老和護理市場的巨大(dà)機遇,同時也遭遇到不少挑戰。

先來談談挑戰,Genesis初來報道時,曾因爲水土不服,付出了不少代價,通過長達4年多的實踐,才慢(màn)慢(màn)摸索出一(yī)條适合自己發展的道路。在GRS-HS健瑞仕(Genesis子公司)亞太區總裁侯文璋博士看來,中(zhōng)美市場存在的主要差異是人們對健康護理的期望不同。在中(zhōng)國,重點主要放(fàng)在急性護理上,其中(zhōng)最爲典型的是急救治療。因此,較之美國,人們獲得康複和幹預服務的難度更高。

Genesis國際運營高級副總裁Dean Feick表示:“在中(zhōng)國,醫療照護和養老分(fēn)别屬于兩個不同的主管部門,前者由衛生(shēng)部門監管而後者歸屬民政部,這爲我(wǒ)們提供服務帶來不便,雖然也有傳言要将二者整合起來,但是目前僅僅限于傳言;另外(wài),雖然社保已經覆蓋了大(dà)多數中(zhōng)國人,但是康複報銷的比例通常比較低。“

雖然挑戰不少,但是機遇更大(dà)。中(zhōng)國逐漸進入老齡化社會,調查顯示,2017年中(zhōng)國60歲以上老人高達2.47億人,到了2050年,預計人數增加至4.87億,超過了美國人口總和。Dean認爲:“GRS-HS是中(zhōng)國康複養老行業的先行者,品牌認知(zhī)度結合循證醫學讓其跟同行相比有了更高的辨識度。”Dean繼續補充:”目前在中(zhōng)國,70%的醫療費(fèi)用花在了慢(màn)性病上;大(dà)部分(fēn)高跌倒風險人群沒有接受過任何防跌倒的康複訓練;急性期後患者在全面恢複過程中(zhōng)也沒有得到足夠的康複治療,由此可見,中(zhōng)國的康複市場存在巨大(dà)空白(bái)。”“此外(wài),在政策層面,康複也引起了中(zhōng)國政府的重視,政府陸續出台多個政策鼓勵康複、健康産業的發展。”Dean最後總結。

中(zhōng)國康養基礎設施極待完善,這爲Genesis在本土的發展帶來難得的機遇。Genesis集團總裁George V. Hager表示:“一(yī)方面,我(wǒ)們看到,患者出院後,重新回歸社區及家庭生(shēng)活時,缺乏支持其盡快康複的基礎設施;另一(yī)方面,我(wǒ)們正在爲醫院提供咨詢服務,幫助其設計康複訓練方案,同時基于患者的診療方案爲康複設備制定标準。”

目前,通過近幾年的深耕布局,GRS-HS健瑞仕已在中(zhōng)國已擁有多個運營或技術輸出合作運營點,涵蓋力量泉康複醫院、專科醫院康複科、養老院康複科、國際診所康複科、門診康複等業态模式,緻力将美國30多年的康複養老及護理服務行業經驗帶入中(zhōng)國。




(美國衛生(shēng)保健協會年度大(dà)會現場)



當現場嘉賓問及對現在想進入中(zhōng)國或其他國際市場的公司有什麽建議的時候,George 強調:“如果考慮進入中(zhōng)國市場,尋找合适的合作夥伴至關重要。我(wǒ)們進入中(zhōng)國4年,曾試圖單打獨鬥,結果遭遇了前所未有的挑戰性。”George進一(yī)步透露:“爲了共同推進中(zhōng)國康複養老市場的發展,Genesis已與冉盛集團正式達成戰略合作夥伴關系,共同構築康複養老産業鏈的生(shēng)态系統,雙方将在康複、養老、培訓、康複醫院等領域開(kāi)展全方位的深度合作。”“未來幾年通過雙方強強聯合,有望成爲康養行業的領軍人。”George最後滿懷信心說到


Genesis集團核心成員(yuán)在AHCA年會現場問答環節

(左起:Genesis集團總裁George V. Hager 、GRS-HS健瑞仕亞太區總裁侯文璋博士、GRS-HS臨床卓越體(tǐ)系副總裁Linda Mullen-Winer)

本次演講,還對“能對中(zhōng)國日後的康養環境作預測嗎(ma)?”、“中(zhōng)國目前的健康保健報銷結構是由政府、商(shāng)業保險以及自費(fèi)構成的嗎(ma)?”以及“中(zhōng)美在員(yuán)工(gōng)教育和培訓方面有何區别?”等問題進行了解答及經驗分(fēn)享,現場嘉賓各抒己見,踴躍提問,将會議氣氛推向了高潮。各位醫療保健行業決策者和專家學者紛紛表示,中(zhōng)國康養市場前景廣闊,但風險與機遇并存,規避風險,互利共赢可謂任重而道遠。